Анастасия Якушева рассказала о бизнесе на WILDBERRIES и дала советы тем, кто хочет начать своё дело с нуля

Как изменилась жизнь с тех пор, как ты занялась бизнесом? Что тебя поддерживает и вдохновляет?

- Я уже не помню свою жизнь до того, как я начала заниматься биз-несом. А заниматься я им начала, когда мне был 21 год. До этого всё было совершенно иначе, и с каждым годом всё только меняется. Я точно могу сказать, что бизнес для меня – это огромная самореали-зация, поэтому, я безумно благодарна вселенной за то, что я имею возможность вести бизнес. Поддерживает и вдохновляет меня семья и мой муж, мама, бабушка. Они все меня очень поддерживают. Это большой источник мотивации. Также меня вдохновляет то, что я мо-гу сильно изменить не только свой уровень жизни, но и своей семьи, что я и делаю. И я не планирую на этом останавливаться потому, что мне хочется видеть, что мои дети и родители получают самое луч-шее.

Тяжело ли совмещать работу с личной жизнью?

- Тяжело совмещать работу и личную жизнь, особенно когда нахо-дишься в тисках мнения, что всё делается с трудом, что бизнес-это препятствие. Если это проработать, то становится легче. Карьера или личная жизнь - даже не буду выбирать. Для меня важно и то, и то. У меня очень интересная связка: с каждым ребёнком мой бизнес силь-но рос. Когда появилась Злата, которой сейчас 11 лет - у  нас от-крылся магазин мыла ручной работы «BubbleDream». Тогда это был наш первый шаг в бизнесе. Мой муж получил наследство и мы все деньги вложили в бизнес и прогорели через несколько лет, не полу-чив ни копейки. Но я ни о чём не жалею, потому что получила огромный опыт. 

Потом появилась Алёна и на 8 месяце беременности я придумала «Lady’s Showroom», который приносил нам огромные деньги и мы росли, а потом появилась Ариша. Ариша –первый ребёнок , который уехал из роддома на BMW X7.

 Как ты выстраиваешь отношения с командой? Ты требовательная руководительница?

- Я могу точно сказать, что у нас то место, где действительно со-трудников любят, а они любят наши бренды и нашу компанию. Мы все всегда с удовольствием приезжаем на встречи, хотя все работают удалённо. Мы рады друг друга видеть и стараемся проводить время вместе, можем и вечером собраться, и поехать куда-то за город. Сей-час мы хотели бы съездить в какой-нибудь город, возможно, это бу-дут Сочи, или ближайшая открытая страна. Именно такая дружеская атмосфера привлекает наших новых сотрудников. Им хочется рабо-тать и остаться у нас надолго. А старым сотрудникам такая атмосфе-ра позволяет чувствовать себя нужными. Очень важно слышать лю-дей, на самом деле многие собственники делают какие-то незауряд-ные действия, а людям просто важно, чтобы их слышали. Всегда должна быть обратная связь, чтобы поддерживать сотрудников, мы стараемся оперативно влиять на все их пожелания, пытаемся где-то что-то автоматизировать, упростить. Мы за то, чтобы людям было легче работать.

Мои сотрудники всегда отмечают мою целеустремлённость, они го-ворят, что если я поставлю цель, то обязательно её добьюсь. Также, они отмечают желание рисковать и, так скажем, возможность позво-лить себе рисковать потому, что не все люди хотят этого, но я хочу и могу сделать. Многие отмечают, что общение со мной их очень мотивирует.

Я вдохновляю людей просто тем, что я «горю» этим бизнесом. Они это видят и мотивируются. Наверное, это самое важно, когда всё не наиграно, а абсолютно честно. Важно, когда собственник честен пе-ред собой и своей командой. Это важно и для меня.