Борис Листов: биография главы РСХБ, цифровая трансформация банка

Листов Борис Павлович возглавил Россельхозбанк в 2018 году. Под его руководством РСХБ начал реализацию стратегической концепции «Больше, чем банк», основанной на применении современных технологий. За 2020 год кредитный портфель банка вырос на 22% и составил 2,9 трлн рублей.

Борис Листов родился 11 марта 1969 года во Всеволожске Ленинградской области. Имеет два высших образования. Первое — по специальности «бухгалтерский учет и аудит», второе — «юриспруденция». Кандидат юридических наук.

В 1995 году возглавил службу внутреннего контроля «Балтонэксим банка». Позднее занимал руководящие должности в «Транскредитбанке» и в компании «Финатрис».

С апреля 2007 года представлял Законодательное Собрание Еврейской автономной области в Совете Федерации. Входил в состав комиссий, курирующих молодежную политику и развитие спорта. Являлся членом комитета по финансовым рынкам и денежному обращению. Комитет занимался вопросами законодательного обеспечения, связанными с банковской деятельностью, рынком ценных бумаг, ипотечного кредитования, финансового мониторинга и т. д.

В 2009 году Борис Листов сложил полномочия сенатора и перешел в Россельхозбанк, где занял пост Первого заместителя Председателя Правления. Он координировал деятельность кредитного комитета и ряда других подразделений акционерного общества. В 2018 году возглавил РСХБ. Официальное вступление в должность состоялось 14 июня 2018 года после согласования его кандидатуры с Центральным Банком РФ.

Листов Борис Павлович встал во главе РСХБ в тот период, когда российский агрокомплекс, пройдя сложный период возрождения, перешел к фазе развития. Ключевым направлением в деятельности Бориса Листова стало внедрение инноваций как в рамках деятельности организации, так и в целом в аграрном секторе российской экономики. 

С момента своего создания в 2000 году РСХБ выделил кредитов российским аграриям на сумму свыше 10 трлн рублей. Из них 1,6 трлн рублей только в 2020 году. Всего банком оказана поддержка 5,3 тыс. инвестиционных проектов, связанных с производством и переработкой сельхозпродукции.

Темпы финансирования продолжают расти и сегодня. За первое полугодие 2021 года под агропроекты было предоставлено более 848,2 млрд рублей заемных средств, из которых 318,1 млрд рублей на льготных условиях. В настоящее на РСХБ приходится одна треть от совокупного объема кредитования российского агрокомплекса.

Банк развивается и в других направлениях, в том числе связанных с оказанием финансовых услуг гражданам. На начало 2021 года более шести миллионов клиентов хранили на счетах Россельхозбанка свыше 1,3 трлн рублей. Банк является лидером по предоставлению ипотечных кредитов в рамках госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий». Сельская ипотека позволила банку за 2020 год в два раза увеличить выдачу кредитов на приобретение недвижимости и земельных участков, сумма которых за прошлый год составила 175 млрд рублей.

Листова считают инициатором разработки стратегической концепции «Больше, чем банк». Инновационные продукты, цифровые платформы, обучающие проекты РСХБ часто не относятся к банковской деятельности и, как правило, имеют открытый доступ.

По инициативе Листова в 2020-м был запущен образовательный проект «Школа фермера», направленный на создание и развитие малых и средних агропредприятий. Эти курсы подойдут и новичкам, и уже опытным предпринимателям. Опыт оказался удачным, и глава РСХБ заявил о намерении до конца 2021 года реализовать проект более чем в 40 российских регионах. 

По итогам 2020 года клиенты РСХБ из сегмента «малый и средний бизнес», куда входят и фермерские хозяйства, профинансированы на 261 млрд рублей, что на 44% превышает показатель предыдущего года.

В помощь малому агробизнесу послужит и создаваемая «Агро-wiki» — первая в России база знаний в сфере производства сельхозпродукции, составленная по принципу «Википедии». Особенностью является то, что к созданию первоначальной базы данных привлечены специалисты более 100 организаций, являющихся партнерами РСХБ. В их числе — ведущие ученые из аграрных вузов и научно-исследовательских институтов. В дальнейшем любой желающий сможет предложить свой материал к размещению. Однако все статьи подлежат обязательной модерации профильными специалистами банка.

Одной из базовых составляющих стратегической концепции «Больше, чем банк» служит цифровая трансформация, старт которой объявлен в 2020 году. В настоящее время РСХБ развернул экосистему «Своё. Фермерство», объединяющую 30 сервисов. При разработке учтен зарубежный опыт в этом направлении, в том числе стран Северной Америки и Китая. Платформа находится в открытом доступе, и ее возможностями может воспользоваться каждый, кто работает в аграрном секторе, живет в сельской местности или собирается приобретать жилье за городом. Так, можно заказать прогноз урожая, анализ почвы, подбор семенного материала, средств защиты, консультации ветеринаров и агрономов, приобрести необходимое агротехническое оборудование и т. п. 

В рамках экосистемы действует несколько специализированных площадок. В их числе — «Свое Жилье» (платформа для подбора, приобретения и обслуживания недвижимости), «Свое. Родное» (интернет-магазин фермерских продуктов) и т. д.

В рамках цифровой трансформации Россельхозбанка силами собственного IT-кластера разрабатывается и ряд других проектов, призванных стимулировать развитие АПК в России.